In de steeds competitiever wordende elektromechanische mijnbouwindustrie vereist de ontwikkeling van een onderneming niet alleen betrouwbare producten en diensten, maar is deze ook afhankelijk van een samenhangend team en een groep partners die samenwerken. SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD heeft jarenlang altijd vastgehouden aan het ontwikkelingsconcept van "kracht verzamelen op basis van mensen en partners verbinden met vertrouwen als brug". Terwijl er een team van hoge-kwaliteit werd opgebouwd, werd de samenwerking met upstream- en downstreampartners verdiept. Met interne cohesie en externe middelpuntzoekende kracht is het gestaag vooruitgegaan in de golf van industriële ontwikkeling en heeft het zijn eigen ontwikkelingshoofdstuk geschreven.
Het team is de drijvende kracht achter de ontwikkeling van een onderneming. Rongliyuan Elektromechanica begrijpt ten zeerste dat elke prestatie niet los kan worden gezien van het harde werk van werknemers. Met dit doel voor ogen heeft het bedrijf werknemers altijd in een belangrijke ontwikkelingspositie geplaatst en een teambuildingsysteem opgebouwd dat “talenten respecteert, talenten cultiveert en talenten bereikt”, waardoor werknemers hun persoonlijke waarden kunnen realiseren in de ontwikkeling van de onderneming en een gemeenschap kunnen vormen met een gedeeld lot met de onderneming, die “samen ademt en samen groeit”.
Op het gebied van de zorg voor de medewerkers verlaat het bedrijf het traditionele model van ‘de nadruk leggen op management boven zorg’ en biedt het medewerkers garanties op zowel werk als privé. Op het werk biedt het medewerkers een veilige en comfortabele werkomgeving en optimaliseert het regelmatig de productiewerkplaats en kantoorruimte, zodat medewerkers onder goede omstandigheden hun werk kunnen uitvoeren; zorgt voor een eerlijk en rechtvaardig salaris- en welzijnssysteem, en het salarisniveau is altijd op het hogere middenniveau van de regionale industrie gebleven. Tegelijkertijd verbetert het de beveiligingssystemen zoals vijf sociale verzekeringen en één huisvestingsfonds, betaald verlof en vakantiegeld, zodat werknemers zich geen zorgen hoeven te maken.
In het leven organiseert het regelmatig teambuildingactiviteiten, zoals buitenontwikkeling, culturele en sportwedstrijden en symposia, om de vrije tijd van werknemers te verrijken en de relatie tussen werknemers te verbeteren; richt een ondersteuningsfonds voor werknemers op, en wanneer werknemers en hun gezinnen moeilijkheden in het leven tegenkomen, reiken ze tijdig een helpende hand uit, waardoor werknemers de warmte van de onderneming kunnen voelen.
Op het gebied van talenttraining richt het bedrijf zich op het bouwen van een groeiplatform voor medewerkers en formuleert het gepersonaliseerde opleidingsplannen op basis van de behoeften van medewerkers in verschillende posities en niveaus. Voor nieuwe werknemers voert het systematisch pre-training uit en zorgt ervoor dat oudere werknemers 'één{2}}op-één'-begeleiding geven, zodat ze zich snel vertrouwd kunnen maken met de beroepsvaardigheden en bedrijfsprocessen; voor in-servicemedewerkers organiseert het regelmatig interne uitwisselingen van vaardigheden, externe technische training en andere activiteiten, waarbij medewerkers worden aangemoedigd nieuwe kennis te leren en nieuwe vaardigheden onder de knie te krijgen. Tegelijkertijd creëert het een duidelijk carrièrepromotiekanaal, zodat uitmuntende medewerkers overeenkomstige promotie- en ontwikkelingsruimte kunnen krijgen. Dit allround talenttrainings- en zorgmechanisme heeft de cohesie van het team voortdurend verbeterd en veel talenten uit de sector aangetrokken om zich aan te sluiten, waardoor voortdurende motivatie in de ontwikkeling van de onderneming wordt geïnjecteerd.
Als het team het interne fundament van de onderneming is, dan zijn partners de externe ondersteuning. Rongliyuan Elektromechanica heeft 'eerlijke samenwerking, wederzijds voordeel en win-winst' altijd als kerncriterium genomen voor de goede verstandhouding met partners. Of het nu gaat om upstream-leveranciers van grondstoffen of downstream-mijnbouwklanten, het staat erop om langdurige en stabiele samenwerkingsrelaties op te bouwen via oprechte communicatie en betrouwbare prestaties, en bereikt gemeenschappelijke ontwikkeling.
In samenwerking met upstream-leveranciers houdt het bedrijf zich aan het principe van "het selecteren van de beste samenwerking op de lange- termijn". In de fase van het screenen van leveranciers stelt het strikte normen voor kwalificatiebeoordeling vast en voert het een uitgebreide evaluatie uit van meerdere aspecten, zoals productiecapaciteit, productkwaliteit en reputatie, om de betrouwbaarheid van coöperatieve leveranciers te garanderen; tijdens het samenwerkingsproces houdt zij zich strikt aan de contractovereenkomst, betaalt zij de koopprijs op tijd en komt zij nooit in gebreke. Tegelijkertijd onderhoudt het een genormaliseerde communicatie met leveranciers, koppelt het tijdig het grondstoffengebruik en veranderingen in de vraag terug, helpt het leveranciers het productaanbod te optimaliseren en realiseert het een nauwkeurige afstemming van vraag en aanbod. Voor leveranciers van hoge-kwaliteit met samenwerking op lange- termijn zal het bedrijf bepaalde samenwerkingsvoorkeuren geven, zoals prioriteitsorders en stabiele prijzen, en zo een samenwerkingsmodel vormen van "risicodeling en verdeling van voordelen" met leveranciers.
In samenwerking met downstream-klanten houdt het bedrijf zich altijd aan het concept van "denken in termen van klanten en het leveren van nauwkeurige diensten". In het licht van de behoeften van de klant biedt het niet alleen producten die aan de eisen voldoen, maar neemt het ook het initiatief om vanuit het perspectief van de klant over problemen na te denken en klanten alomvattende oplossingen te bieden. Nadat een kleine mijnbouwklant bijvoorbeeld apparatuur had gekocht, kon hij de bedieningsmethode niet snel onder de knie krijgen vanwege onvoldoende technisch personeel. Het bedrijf organiseerde onmiddellijk een technisch team om -gratis training op locatie te geven, waarbij volledige- begeleiding werd geboden vanaf de bediening van de apparatuur, het dagelijkse onderhoud tot de foutdiagnose, totdat het personeel van de klant vakkundig kon werken; wanneer de klant dringende ordervereisten tegenkwam, paste het bedrijf het productieplan aan om voorrang te geven aan het garanderen van de orderlevering van de klant, en zou het de voortgang van de productie van de klant nooit vertragen, ook al zou dit extra productiekosten met zich meebrengen. Dit klant-centrische samenwerkingsconcept heeft veel erkenning gekregen van klanten. Veel klanten zijn "vaste klanten" van het bedrijf geworden en bevelen actief nieuwe samenwerkingsmiddelen voor het bedrijf aan.
Naast het team en de partners is de ontwikkeling van Rongliyuan Electromechanics ook onlosmakelijk verbonden met het naleven van industriële verantwoordelijkheden. Als lid van de elektromechanische mijnbouwindustrie stelt het bedrijf altijd "conforme werking en veilige productie" op de eerste plaats, houdt het zich strikt aan de relevante nationale wet- en regelgeving en industrienormen, zet het een gedegen veiligheidsproductiebeheersysteem op en organiseert het regelmatig veiligheidstrainingen en noodoefeningen om ervoor te zorgen dat elke schakel van de productie en bediening voldoet aan de veiligheidsnormen.
Op het gebied van de naleving van de productkwaliteit heeft het bedrijf een volledig-traceerbaarheidssysteem voor de proceskwaliteit opgezet en gedetailleerde gegevens vastgelegd vanaf de inkoop van grondstoffen tot de levering van het product. Zodra zich kwaliteitsproblemen voordoen, kunnen deze snel worden opgespoord en tijdig worden opgelost; het werkt actief samen met de inspectiewerkzaamheden van de toezichtafdelingen van de sector, en neemt actief deel aan de discussie en formulering van sectornormen, waardoor wordt bijgedragen aan de gezonde ontwikkeling van de industrie. Deze naleving van de verantwoordelijkheden van de sector stelt het bedrijf niet alleen in staat operationele risico's te vermijden, maar zorgt ook voor een goed bedrijfsimago en wordt een model voor conforme bedrijfsvoering in de sector.
Terugkijkend op het ontwikkelingsproces is elke stap in de groei van Rongliyuan Electromechanics onlosmakelijk verbonden met de gezamenlijke inspanningen van het team en de gezamenlijke inspanningen van partners. Geconfronteerd met de ontwikkelingsmogelijkheden en uitdagingen van de elektromechanische mijnbouwindustrie in de toekomst, zal het bedrijf zich blijven houden aan het ontwikkelingsconcept van 'mens-gericht en vertrouwen als een brug', de teambuilding verder versterken en de professionele kwaliteit en cohesie van het team verbeteren; de samenwerking met partners verdiepen, de reikwijdte en diepte van de samenwerking uitbreiden; Tegelijkertijd moeten we ons blijven houden aan de verantwoordelijkheden van de sector, opereren in overeenstemming met de regelgeving en streven naar perfectie.
De persoon die de leiding heeft over het bedrijf zei dat Rongliyuan Electromechanics in de toekomst teamsterkte zal verzamelen en partnermiddelen zal koppelen met een meer open houding en meer pragmatische stijl, gestaag vooruitgang zal boeken in de elektromechanische mijnbouwindustrie, hand in hand zal werken met werknemers en partners om een betere toekomst te creëren, en meer zal bijdragen aan de ontwikkeling van de industrie.
